최근 Gitane Company의 당위원회는 "발전의 기본 논리 변화를 주시하고 경쟁력있는 승리 기술을 연습"이라는 주제로 특별 교육을 조직했습니다.당 서기와 리강 주석이 주재하고 강의했습니다.회사 지도자, 중간 간부, 예비 간부 및 관련 전문가가 회의에 참석했습니다.훈련 중에는 전염병 예방 및 통제 요구 사항이 엄격하게 시행되었습니다.
Li Gang은 먼저 회사가 직면한 경제 상황과 시장 상황을 외부 및 내부 측면에서 각각 분석하고 "발전의 기본 논리 변화 및 승리를 위한 경쟁 기술 연습"이라는 주제로 특별 교육을 실시했습니다.

 Li Gang은 발전의 기본 논리가 부동산 – 은행 – 토지 금융의 발전 방식에서 과학 기술 혁신 – 제조업 – 자본 시장의 새로운 발전 방식으로 전환될 것이라고 지적했습니다.우리는 자주성과 자주혁신의 길을 가야 합니다.녹색 저탄소 환경보호 개발 도로를 택하여 녹색, 저탄소, 환경 보호, 재생 순환 발전을 도모합니다.총요소생산성 향상;자동화 및 디지털 혁신 개발의 길을 택하십시오.차별화된 경쟁의 길을 택하여 회사를 위한 견고하고 지속적인 경쟁 해자를 구축하십시오.

 Li Gang은 기업 발전을 가속화하려면 과학 기술 혁신 기술을 실천해야 한다고 강조했습니다.우리는 혁신 발전의 이념을 확고히 확립하고 “모든 사람이 혁신을 지지하고 모든 사람이 혁신에 참여하는” 좋은 혁신 분위기를 조성해야 합니다.과학기술 혁신의 기반을 공고히 하고, 과학연구 인재팀과 R&D 투자를 더욱 강화하겠다는 굳은 결심을 해야 하며, 인재 장려 제도를 개혁하고, 과학기술 인재에 대한 과학적 평가 메커니즘을 구축하고, 과학기술 인재의 도입과 훈련을 주장해야 한다. 인재를 양성하고 혁신과정을 엄격하게 조직하고 관리하며 과학기술위원회의 주도적 역할과 내외부 전문가의 역할을 충분히 발휘한다.과학기술 혁신을 위한 '협의' 메커니즘을 구축하고 '협의', '의사소통', '토론', '브레인스토밍'의 일련의 미시 메커니즘을 사용하여 지혜와 혁신을 수집하고 시장 지향과 고객 사고를 견지해야 합니다. 혁신을 추구하고 기업 내외 혁신 자원의 통합을 고수하며 확고부동하게 전문화와 혁신의 혁신 발전의 길을 택합니다.우리는 시장 지향과 혁신에 대한 고객 사고를 견지하고 기업 내외의 혁신 자원을 통합하며 전문화와 혁신의 혁신적인 발전 경로를 확고히 추구할 것입니다.

 둘째, 린 경영(Lean Management) 기술을 실천하고 총요소 생산성을 향상시켜야 합니다.우리는 자신의 입장을 개선하고 상황에 진입하여 전체 상황에 대한 최적의 해결책을 모색해야 합니다.우리는 경영의 핵심과 본질을 이해해야 하며, 경영의 본질은 효율성과 효과를 향상시키는 것이며, 사람은 기업 경영의 시작점이자 끝점입니다.우리는 분배 및 인센티브 시스템을 더욱 개혁하여 개혁을 통해 발전을 촉진하고 권력을 강화하며 힘을 활성화해야 합니다.우리는 시스템에 중점을 두고 내부 경영 능력을 배양하며 린 경영의 시스템 기반을 공고히 해야 합니다.우리는 벤치마킹, 성과 개선, 경쟁력 강화, 영향력 강화 등 관리 개선에 능숙해야 합니다.정량적 관리, 관리 통제 전선, 소규모 통제 단위화, 명확한 기간 및 책임자 등의 원칙을 준수하고 명확한 지표와 명확한 완료 승인 기준을 갖습니다.

 셋째, 녹색저탄소 청정도를 지속적으로 향상시켜야 합니다.녹색 전환을 가속화하고 에너지 절약, 탄소 감소 및 배출 감소를 업그레이드하고 녹색, 저탄소, 청정 생산 수준을 지속적으로 향상시킵니다.상황을 인식하고 보다 깨끗한 생산 거버넌스를 체계적으로 촉진합니다.시스템 관리를 강화하고 모든 직업에서 관리 시너지를 형성하여 포괄적인 탄소 감소 및 배출 감소를 형성하고 자원 활용 효율성을 향상시키며 청결도 수준을 향상시킵니다.혁신 중심, 프로세스 기술 업그레이드, 프로세스 단축, 작업 장비 전환, 거버넌스 소스 준수를 고수합니다.

 넷째, 생산라인 자동화와 정보 디지털화의 전환과 업그레이드를 촉진해야 합니다.생산 프로세스 및 관리 프로세스 합리화, 작업 환경 개선, 자동화 수준 및 정보 기술 디지털 수준 향상 원칙을 준수합니다.생산 라인 업그레이드와 지역 마이크로 변환 마이크로 혁신의 결합을 고수합니다.리더십 참여의 깊이를 고수하고 자동화 정보 기술의 디지털 업그레이드를 주도하는 데 앞장서십시오.

고품질의 제품을 생산하고 고객에게 서비스를 제공하며 시장에서 승리하는 다섯 가지.높은 품질과 안정성을 고수하고 고품질 제품을 생산하려면 모든 수준에서 고품질과 안정성에 대한 인식을 확고히 확립하고 "품질 우선"을 실천해야 합니다.고객 서비스에 대한 인식을 효과적으로 확립하고, 고객에게 전반적인 솔루션 제공을 잘하기 위해, 시장에 대한 심층 방문, 고객에 대한 심층 방문, 고객과의 심층적인 의사 소통, 고객 끈기 강화 및 장기적인 구축을 구축합니다. 관계.고객에게 종합적인 솔루션을 제공하고, 시장을 방문하고, 고객을 방문하고, 고객과 소통하고, 고객 접착력을 강화하고, 장기적인 관계를 구축하는 일을 잘해야 합니다.