Shougang 그룹의 "혁신, 우수성 및 효율성"교류 회의 정신을 깊이 연구하고 구현하기 위해 베이징 Shougang Gitane New Materials Co. 당위원회 "회의 정신. 회의 정신을 자세히 전달했습니다. 그룹의 인재 사업에 관한 "3 창조"회의 정책과 조치를 설명했습니다.11 월 9 일 전염병 예방 및 통제를 보장한다는 전제하에 Gitane은 인재 사업 회의를 개최했으며 당위원회 서기 Li Gang 이사회 의장 겸 총책임자인 는 각 부서의 리더, 중급 간부, 예비 간부 및 젊은 인재가 참석한 "Gitane의 고품질 개발을 촉진하기 위한 아이디어 해방 및 인재 육성"이라는 제목의 인재 작업 보고서를 작성했습니다.

Li Gang은 연설에서 2019년 이후 인재 사업의 성과를 요약하고, 사업의 10가지 현상과 17가지 아이디어를 분석했으며, 새로운 상황과 새로운 과제, 새로운 발전 목표에 직면하여 우리가 과감하게 행동해야 함을 분명히 했습니다. 우리의 마음을 해방시키고, 개혁을 통해 돌파구를 찾고, 혁신을 통해 문제를 해결하고, 헌신을 통해 실천을 촉진합니다.새로운 상황, 새로운 임무, 새로운 발전 목표에 직면하여 우리는 과감하게 마음을 해방하고 개혁으로 돌파구를 모색하며 혁신으로 문제를 해결하고 책임을 지고 실행을 촉진하며 인재 사업을 계획하고 실행해야 한다는 것이 분명합니다. 확고하게.

Li Gang은 인재 기업 강화 전략의 전반적인 요구 사항과 핵심 임무를 심층적으로 구현하는 다음 단계를 위해 다음 단계를 강조했습니다.

인재를 훌륭히 수행하는 것의 중요성과 긴급성을 완전히 이해합니다.

회사의 린 경영 능력, 과학 기술 혁신 능력, 인재 업무 수행을 위한 현장 운영 실행 능력 구축에 중점을 둡니다.내부 및 외부 인력을 적극적으로 통합하고, 통제를 인센티브 + 통제의 조합으로 변경하고, 활성화하고, 경쟁하고, 최고를 얻고 최악을 제거하기 위해 인재를 고수합니다.

우수한 젊은 간부를 적극 선발하고 양성한다.

원래의 훈련 강조에서 선택 + 훈련으로 변경합니다.풀뿌리 수준에서 젊은 간부를 발견하고 식별하는 데 중점을 둡니다.회사 발전의 특수 핵심 및 어려운 작업이나 프로젝트에 대한 간부 조사 및 교육에 중점을 둡니다.간부에 대한 평가를 강화하고 올바른 업무에 적합한 사람에게 집중합니다.

마음을 편하게 하고 과학기술 혁신 인재를 적극적으로 도입하고 양성합니다.

대담하게 마음을 해방시키기 위해 고급 인재를 도입하면서 얼음 깨기 아이디어를 대접합니다.높은 품질과 높은 출발점을 고수하여 대학 졸업생의 입학을 유지합니다.사람들을 유지하기 위해 고급 프로젝트, 과학 연구 및 혁신 경력을 통해 과학 연구에 대한 투자를 더욱 늘립니다.Gitane 과학기술상 제정;기타 과학 및 기술 상을 늘리고 표준화합니다.과학기술 인재의 이념적 리더십을 강화한다.능력 성과 기여도 및 성과 연계 평가 메커니즘 구축 .

관리 및 운영 기술 인재 양성 강화

전달 요소의 강도를 높이려면 직원을 활성화하여 효율성의 질을 향상시킵니다.모든 수준에서 다양한 유형의 훈련 강도를 높입니다.대학과 협력하여 인재 양성에 좋은 일을 한다.인재 양성을 위한 관리 주제 설정을 위한 조사 및 연구를 계속합니다.숙련된 인력을 훈련하고 선발하기 위해 노동 경쟁을 활용합니다.풀뿌리 운영 교육을 파악하는 체계적인 프로젝트를 고수합니다.

인재육성 조직리더십 강화

재능있는 사업은 당 조직의 직접적인 책임입니다.당위원회는 인재사업을 직접적으로 지도하고, 회사의 인재사업전략을 수립하며, 인재의 도입, 훈련, 활용을 위한 제도적 메커니즘을 확립하고, 인재관리를 담당하는 인사관련 전문인력을 조직하며, 각 부문이 훈련, 관리를 담당한다. 그리고 그 단위에서 재능의 사용.

회사 당 위원회의 요구 사항에 따라 각 당 지부(운영 영역, 부서)는 일주일 동안 전체 직원을 조직하여 회의 정신에 대한 연구 및 구현을 수행하고 실제 상황과 결합합니다. 현장에서 인재 작업 프로그램을 구현하기 위해 구체적인 구현 방법과 구현 목록을 제시하고 Gitane 회사의 인재 팀 구성을 새로운 수준으로 효과적으로 향상시킵니다.

인재를 바탕으로 한 100년 창업.인재 업무를 훌륭하게 수행하려면 모든 수준의 리더가 마음을 갖고, 패턴을 갖고, 책임을 갖고, 인재 전략을 확고히 수립하고, 기업 강화 전략을 심층적으로 실행해야 합니다. 재능을 장려하고 재능에 대한 지식, 사랑, 존중 및 활용을 촉진하고 재능 작업의 새로운 상황을 조성하기 위해 노력하여 Gitane의 고품질 개발을 촉진하는 데 도움을 줍니다.