ZhiDaiHui gitane 회사 정신의 완전한 구현을 위해 "대규모 선전 교육 훈련"을 탄탄하게 진행했습니다. 모든 배치 요구 사항이 무너지고 각 단위의 긍정적인 반응, 빠른 조치, 직원 회의를 위한 다양한 채널을 통해 모니터가 직원 품질을 향상시키고 운영 기술, 포괄적인 출시, 동원 계층, 분류 구현을 수행합니다.

프로세스를 표준화하고 실제 결과에 주의를 기울이십시오

교육의 질을 보장하고 교육 효과를 높이기 위해 먼저 계획 실행을 강화하기 위해 모든 단위에서는 2022년 연간 교육 및 훈련 계획에 따라 교육 코스웨어를 신중하게 구성하고 수업을 준비합니다.둘째, 엄격한 감사 기록, 교육 및 훈련 전문가 현장 출석.셋째, 훈련 효과에 주의를 기울이고, 시험 후 훈련과 훈련 요약을 통해 교육 효과를 강화합니다.

다양한 형태, 실제 전투에 가까운

모든 단위의 리더는 이를 매우 중시하고 스스로 시연하고 지도하며 "플랫폼의 선두 간부" 요구 사항을 구현하여 말하기를 통한 학습 촉진을 실현합니다.최근 제련 및 압연 작업 영역, 신선 작업 영역 및 품질 부서의 리더 4명이 플랫폼을 주도하고 영향력과 매력을 활용하여 교육 및 훈련 작업을 깊고 탄탄하게 추진했습니다.

다양한 방법, 밝은 점

2022년에는 교육훈련 방식이 더욱 다양해지고, 생생해지고, 직관적이 될 것입니다.멀티미디어 기술의 도움으로 교육의 진행, 효율성 및 효과가 크게 향상되었습니다.실제 훈련 과정에서 각 기본 단위의 밝은 점은 많습니다.

제련 및 압연 작업 영역의 공정 유지 및 가동 중단 기간 동안 3단계 정제 및 압연 공정의 직원을 구성하여 “공정, 장비, 안전 및 환경 보호” 분야의 현장 교육을 실시합니다. .그리고 훈련 공백 속에서 현장 직원들과 따뜻한 소통을 펼쳤습니다.

와이어 드로잉 작업 영역은 "작업 영역에서 TPM 관리를 잘하는 방법"이라는 제목으로 현장 환경 개선에 중점을 두고 전 직원에게 린 생산 개념을 실시하고 현장 관리 표준 개선을 촉진합니다. .

품질 부서는 안전 작업을 연중 작업의 초석으로 간주합니다.연초 첫 강의로 진행되는 안전교육을 통해 “누구도 안전하지 않다, 효율성을 높이고 위험을 줄인다”는 안전 개념이 신선한 사례를 통해 모든 직원의 마음 깊은 곳에 스며들게 될 것입니다.

단위는 “대선전 교육 훈련” 메커니즘에 따라 교육 훈련 직원을 지속적으로 목표로 삼아 잠재력을 고취시키고 활력을 불러일으키며 기술 향상을 중요한 경로로 삼아 간부 직원 건설을 통해 “3인”의 능력을 더욱 향상시키고 확립합니다. 2022년 "시작" 및 승리 신뢰 지표의 실현은 1년 내내 초과 달성된 작업입니다.