최근 Gitane Company 당 서기, 회장, 총경리 Li Gang은 특별 교육 주제에 대해 "고품질 개발을 이기고 10가지 작업 방법을 준수해야 한다고 생각하는 승자를 설정"했습니다.회사의 리더, 중급, 예비 간부 및 각 부서의 주요 직책이 교육에 참여합니다.이번 컨퍼런스는 현장참여와 영상참여를 병행해 진행된다.

리강은 "경쟁과 승패", "경쟁에서 승리할 수 있는 방법", "고수해야 할 10가지 작업 방법"이라는 세 가지 측면에 대해 교육했습니다.

1.경쟁과 승패에 대해서

역사상 유명한 천계의 경마 이야기를 예로 들어 이강은 약한 사람이 이기는 것은 없지만 본질적으로 강한 사람은 약한 사람이 이기는 것이라고 지적했다.그다음에는 손자의 병법을 인용하여 “이기는 군대가 먼저 이기고 나서 싸우고, 패한 군대가 먼저 싸워 이기고”, “위와 아래가 같은 뜻을 가진 자가 승리한다”는 것이 필요함을 보여준다. 훌륭한 선전, 훌륭한 교육 및 훈련을 수행하고 모든 간부와 직원의 생각을 회사의 고품질 발전에 통합합니다.그는 성공과 승리는 결코 우연이 아니라 절대 권력 축적의 결과임을 지적했다.열심히, 큰 결심, 단조 롱 보드, 보드, 전략적 방향, 위험 관리, 제품 품질, 기술 혁신, 제품 혁신, 경영 혁신, 린 관리, 운영, 마케팅, 효율성, 이점, 내부 응집력, 외부 통합 등 포괄적인 시스템 업그레이드와 같은 측면을 고려합니다.

2.경쟁에서 이길 수 있는 방법

리강은 우리가 자립을 견지하고 열심히 일하고 불굴의 투쟁을 해야 한다고 지적했습니다.첫째, 승자의 사고방식을 확립하고 인민의 전쟁을 잘 싸워야 합니다.지도간부는 반드시 승리의 사상, 승리에 대한 확고한 확신, 간고한 투쟁을 세워야 합니다.승리를 대신할 수 있는 것은 없으며, 패배하면 견딜 수 없는 결과를 초래할 것입니다.둘째, 활력을 자극하고 전투경쟁력을 강화하기 위한 경쟁압력 전달 메커니즘을 구축해야 한다.깊이 가십시오, 깊이 가십시오, 발을 진흙으로 만드십시오. 부지런한 관리자가 되십시오.정확한 성과 기여도 및 소득 분배 링크를 테스트하려면 중단되어야 합니다.우리는 책임자가 전반적인 책임을 지게 해야 합니다.

3. 준수해야 할 몇 가지 작업 방법

Li Gang은 임무를 완료하거나 목표를 달성하기 위해 경쟁에서 최종 승리를 거두기 위해서는 포괄적인 내부 힘을 연습하고 올바른 전략과 전술을 사용하며 작업 방법의 문제를 해결해야 한다고 강조했습니다.

첫째, 핵심 소수에 초점을 맞춰야 합니다.핵심 소수를 장악해야만 핵심 소수가 대다수, 심지어 전체를 주도할 수 있다.

둘째, 노동자 대중을 지속적으로 선전하고 동원해야 합니다.유니티, 태산;같은 것을 원하는 사람이 승리합니다.회사의 고품질 발전에 중점을 두는 것은 중심에서 벗어나지 않고, 이탈하지 않으며, 사기를 북돋우고, 사기를 북돋우고, 진정으로 직원들이 회사의 고품질 발전에 의지할 수 있는 힘이 되도록 하는 것입니다.

셋째, 우리는 조사와 연구를 통해 사실로부터 진실을 찾아야 합니다.조사와 연구는 진지해야 하며, 사실에서 진실을 찾는 것을 고수해야 하며, 현실에서 시작해야 하며, 현장과 현실에 대한 '몸'뿐만 아니라 현장과 현실에 대한 '마음'도 있어야 합니다.

넷째, 대중노선을 견지해야 한다.정책 결정, 업무 수행, 정책 실행에 있어서 우리는 목적의식을 갖고 국민을 위해 봉사해야 합니다.우리는 출발점과 최종 목적지에 주의를 기울여야 합니다.우리는 봉사의식을 키우고, 권위적인 행동을 줄이고, 대중 노선을 따라야 합니다.

다섯째, 문제지향적이어야 하며, 주요 문제에 집중해야 합니다.문제 해결을 우리의 방향과 전반적인 계획으로 삼아 우리는 주요 모순과 그 주요 측면에 초점을 맞춰야 합니다.

여섯째, 규제와 인센티브를 동등하게 중시하고 보상과 처벌을 명확하게 해야 합니다.우리는 계속해서 법에 따라 기업을 통치하고 주체와 감독의 책임을 다하며 인재를 활성화할 것입니다.우리는 통제와 인센티브를 통해 업무를 계획하고 실행하는 데 능숙해야 합니다.

일곱째, 문제와 교훈을 통해 배워야 합니다.문제를 반영하고 요약하고, 문제와 사고로부터 교훈을 도출하고, 항상 문제의 원인을 분석하고, 대책을 수립하고, 관리를 개선하는 데 능숙해야 합니다.

여덟째, 마음을 해방하고 개혁하고 혁신해야 합니다.경영, 개혁, 혁신의 수준을 지속적으로 향상시키고, 주체의 의식을 강화하며, 전 직원이 참여하는 혁신 플랫폼을 구축하고, 문제 해결과 혁신을 위한 지혜를 모아야 합니다. 

아홉째, 데이터 및 프로세스 관리를 준수해야 합니다.기존 사업을 정리하기 위해 통계 시스템을 구축하고 데이터를 시각적 분석 차트로 변환하며 좋은 색상 관리를 사용하여 표준화, 표준화 및 관리 과학적인 수준을 향상시킵니다.

10개 요약 복습을 준수하고, 좋은 성장 습관을 길러주세요.계획하는 습관을 기르려면 계획을 잘 세우세요.요약된 작업 하이라이트 및 경험으로, 쉽게 수행하고 준수할 수 있습니다.목록 관리를 사용하고 원장 관리를 확립하여 질서 있게 작업하는 습관을 기르는 것을 잊지 마십시오.